4月20日，不朽情缘公司召开2026年第二季度安全环保职业健康防火委员会会议。公司党委书记、董事长杨旭主持会议并讲话，公司辅导班子成员、各中心及部门掌管人、安全治理有关人员参与会议。

会议集中进建了习近平总书记关于安全出产沉要论说，深刻解读了新订正《化工和危险化学品出产经营企业沉大出产安全变乱隐患判定准则》，通报了上级公司近期安全出产工作部署，听取了一季度安全环保沉点工作汇报，审议了当前安全环保沉点难点问题，全面复盘了一季度工作功效与短板不及，系统部署了二季度及“五一”节日期间安全防备沉点工作，进一步统一思想、压实责任、明确行动，坚定守住安全环保底线红线。

会议要求，一是压实全链条责任，筑牢责任落实关环。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，全面推动公司-部门-中心-班组四级网格化治理落地，实现定格、定人、定责、定标全覆盖。严格执行安全出产查核记分法子，将查核延长至班组长、关键岗位，刚性兑现赏罚，坚定杜绝责任悬空、治理盲区。二是攻坚安全隐患关环整改，严守合规管控红线。对照新《沉大出产安全变乱隐患判定准则》发展拉网式、起底式排查，聚焦沉点从业人员、设计规划、工艺技术、设备设施、出产运杏注作业安全和安全治理，做到不留死角、不留盲区。对排查出的所有隐患，严格成立“一隐患一台账”，强化隐患整悔改程管控，坚定杜绝“纸面整改”“虚伪整改”，以彻底的隐患治理筑牢合规防线，从源头防备沉特大变乱产生。三是深入反“三违”攻坚，推动安全治理向事前预防转型。以“零三违”班组建设为抓手，细化典型“三违”清单，明确判定尺度、措置要求。严格落实辅导干部带班值班查抄造度，对三违行为提级措置、从严问责，执杏装过四关”助教机造，推动“三违”人员深刻意识风险、自动更正，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变，筑牢基层岗位安全防线。四是夯实安全基础治理，全面提升性质安全水平。持续推动“五懂五会五能”素质提升工程，强化异常工况措置、应急实操实训，全面提升员工应急措置能力。严把承包商准入、过程、查核全流程管控，坚定杜绝“以包代管”。美满高负荷运杏注节日值守等专项应急预案，细化应急措置流程、备足应急物资，确保突发情况急剧响应、有效措置，全面提升性质安全水平。