随着冬季气温持续走低，四时度出产攻坚战进入关键阶段。不朽情缘公司出产部锚定“降温不降量、隆冬保出产”指标，以工作精密化分化为抓手，以科学调度为保险，以安全管控为底线，全方位筑牢冬季出产防线，全力冲刺年度出产工作。

工作到班组  夯实出产攻坚根基

为打赢四时度出产收官战，出产部遵循“量化到岗、责任到人”的准则，将产量指标层层分化至各中心班组，构建了“公司 - 中心 - 班组 - 岗位”四级工作责任系统，确保每位员工肩上有担子、个个身上有指标。同时，以“日成本核算进班组”和“岗位劳动较量”为沉要抓手，将原料亏损、产量收率、能耗用度等数据纳入“日统计、周传递、月评比”机造，疏导班组自主发展成本分析。通过优化操作流程、削减物料浪费等措施，四时度累计节约出产成本87.96万元，兑现奖金4.11万元，涉及468人。

科学强调度  织密冬季出产保险网

针对冬季低温环境对出产系统的不利影响，出产部强化调度科学两全作用，构建“全天候、全流程”的调度响应系统。一方面，增配夜间出产值班人员，尝试24幼时轮班值守造度，并成立应急响应急剧联动机造，确保突发情况能在第一功夫得到有效措置。另一方面，提前铺排实现燃气锅炉的全面检建守护工作，确保冬季出产所需的蒸汽可能足量且不变供给。此表，对露天设备、阀门、管线等进行全面的保温升级，全厂更换破损保温层300余处，从源头降低设备冻损的风险。

专项查隐患  筑牢安全出产防护墙

出产部聚焦装置安全出产的幽微环节，全面发展专项查抄，沉点对工艺管线的防冻防凝及设备仪表的伴热保温情况进行详细排查。针对查抄出的问题，成立具体的隐患台账，明确整改责任人、整改措施和整脱期限，执行关环治理。同时，强化对整悔改程的跟踪和复查，确保每一项隐患都能彻底解除。截至目前，已实现冬季专项安全查抄8次，排查并整改各类隐患26项，隐患整改实现率达100%，为冬季出产筑牢坚实的安全防护樊篱。