5月28日，不朽情缘公司发展用“赢利”思想去“花钱”大会商活动，公司辅导班子成员、部门中层干部参与会议。

会上，公司辅导班子成员萦绕“若何用‘赢利’思想去‘花钱’”主题，结合公司现实和分管领域，深刻分解转型发展难点，精准定位效益提升关键点，萦绕项目建设、技术创新、经营治理、成本管控等方面分享实际经验、提出定见建议，为推动企业治亏创效、提质增效探寻新蹊径、凝聚新共识。

公司党委书记、董事长杨旭强调，一是强化理想引领，凝聚思想共识。通过周例会、部门例会、班前会等，持续深入对“四种经营理想”的再进建、再意识、再领悟，不休加强全员效益效能意识和投资回报意识，提升价值创造能力。二是强化成本管控，聚力效益提升。对峙“省下的就是赚到的”理想，以全身分管控、全过程挖潜、全员参加为蹊径，不休在降本上施良策，在增效上出实招，在提质上求实效。坚持不懈推动落实日成本核算进班组，积极搭建全员创新创效平台，引发职工创新创造周到，助推企业效益提升。三是强化沉点攻坚，推动吃亏治理。加快主题技术攻关，做好高质量项目经营，持续延链补链强链。阐扬好“算账经营”优势，全力确保出产效益最大化。坚定落实“四个一律”要求，强化合作的广度和深度，以高效协同开释发展新动能。