“进建先进经验、推进思想解放”，“部门有课题、公司有项目、进建有功效”
。带着明确的使命，8月27日，神木煤化工产业有限公司组织所属单元赴榆北煤业有限公司幼保当矿业公司发展对标进建，公司党委副书记、总经理李秀辉携带公司有关部门掌管人、业务主管25人组成对标进建团
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到达幼保当公司后，顺次参观了该公司联建楼四时展厅、综采一队进建室、精密化治理当用展厅、员工职业发展展厅、党建活动中心、博士后流动工作站、智慧调度指挥中心等
。具体相识该公司近年来在企业发展刷新、智慧矿区建设、安全精密化和党建治理等方面获得的一系列成就
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会后，对标成员依照专业划分为9个幼组，与幼保当公司的对口专业人员进行分组会商互换，越发深刻、详细地相识幼保当公司在企业治理、智能化建设、风险治理、党建治理、企业文化等方面所获得先进经验和优良做法
。在“点对点”进建、“面对面”取经的过程中，一次次脑力激荡的背后，不休引发着对标进建团每一位成员在现实反差中意识不及、找准差距，不休催生思变求进的动力
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对标实现后，从带队辅导到部门掌管人、业务主管都表白了对标先进、查找短板的刻意，设置一目十行、塑造品质的意识
。公司高低将不满足于“过得去”，以严格的尺度、一目十行的态度钻营“过得硬”，以自身的发展进取推进公司的高质量发展
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